存在感读后感

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  对于职场人来说,存在感是必须修炼的内功。工作中没有存在感,即使你在一个岗位上工作多年,也不能保证不会被裁员;即使你平时卖力工作,也不一定会晋升。要想在职场里如鱼得水,光埋头苦干还不够,必须要有与众不同的标签,建立起职场存在感,让老板看到你的价值、让周围人都愿意跟你共事。

  职场存在感具有三大特性:一是意向性,也就是先确定你要建立什么样的存在感;二是连接性,也就是通过加强和别人的联系建立存在感;三是启发性,也就是用你的存在感去影响他人。

  意向性

  “意向”就是心之所向,你的内心和外在究竟想表现出什么样的特质,也就是一个明确的目标。意向可以既可以是远大和稳定的,也可以是短期的、依情境而定的。

  要通过意向性提升存在感,一是要确立内在意向,包括基于对自己的性格、能力、潜力充分认知,确立一个相对稳定的意向标签,和针对具体情况,制定各种因时制宜的情景意向标签;二是要通过外在表现传达出意向,比如着装、肢体语言、表情这些微观表现,还有安排工作重点,行为有一贯性这些宏观表现。

  连接性

  连接性指的就是就是人和人之间的联系,在职场中要想有存在感,就要和每个个体建立深层的联系。

  要想加强个体之间的联系,可以从三个方面入手。第一是建立信任,通过展现自己的专业性、在工作中做到言出必行,和考虑他人的利益,让其他人愿意欣赏你,相信你。第二是培养同理心,同理心是指站在他人的立场上,设身处地去理解对方的一种能力。培养这种能力,需要遵循了解、倾听、认可和关联四步走。第三个方面是克服完美主义,处处完美的人会让人觉得难以接近,如果能坦率地面对自己的弱点,反而能够在人性层面上与他人产生联系。

  启发性

  启发性就是用自己的存在感去影响他人,转变他们的想法、观点或行为。和传统“上级命令、下级执行”的权力模式不同,职场存在感能让大家自己去理解你的想法,内化你的解决方案,最后主动接受它们。

  人类的大脑在长期进化过程中形成的认知机制,倾向于躲避和抗拒和现有的观念体系相悖的信息,让改变的发生无比困难。好在,利用愿景和宣言这两种策略,能够促进新联系的建立,为启发他人创造最佳条件。一个好的愿景是伟大的和活跃的,它能把团队凝聚起来,带着使命感共同努力。宣言大胆而自信,能借助语言的力量展现自信、激励他人、释放影响力。

  克里斯蒂·赫奇斯在多年的从业经验的基础上创作的。她依照存在感的运作方式,创建了“I型存在感”模式,并提供了增强存在感的方法和技巧,以及相应的训练模板。

  核心内容

  “I型存在感”模式=个人意愿+个人魅力+影响力,该模式具有三大特性:意向性、个体性和启发性。从这三大特性入手,你就能重新认识自身特性、能力和潜力,挖掘并发挥自身的优势,从而在职场上脱颖而出,进而影响他人。作者指出,存在感必须和你真实的自我保持平衡,这样才无需在职场上伪装自己,才能自内而外地获得认同感和价值感。

  一、关于“I型存在感”模式

  “I型存在感”模式中的“I”,代表的就是英文单词“Influence”,也就是影响力。“I型存在感”指的就是“有影响力的存在感”。

  “I型存在感”模式=个人意愿+个人魅力+影响力。作者创建的“I型存在感”模式,可以帮你重新认识自我,对自己想要表现的职场存在感有一个清晰的定位,摒弃那些错误的观点,改正错误的行为,建立全新的思考模式和做事方式。

  该模式具有三大特性:意向性、个体性和启发性。意向性是指你的内心和外在究竟想表现什么样的特质;个体性就是展示你的真实自我和个性;启发性就是你的所作所为要对他人产生启发。

  从这三大特性入手,你就能对自己有一个清晰地定位,从而有针对性地进行自我训练,增强职场存在感。

  二、利用“I型存在感”模式的意向性表现职场存在感

  要想表现职场存在感,引起他人的关注,可以利用“I型存在感”模式中的意向性,从内在意向和外在表现两方面入手。

  内在意向,指的是你要结合自身的特性、能力和潜力,从内心深处真正想清楚,想在别人面前展现什么样的特质。只有真正地认识并了解自我,挖掘并发挥自身的优势,才能自内而外地,使想法、语言和行动保持一致性,这样才无需在职场上伪装自己。否则,即使你掌握了所有的技巧和方法,也无法补足自身的短板。任何技巧都无法代替你的思维模式,只有从内心深处确立意向,才能获得增强存在感的驱动力。

  外在表现,也就是从着装、姿态、面部表情、手势等肢体语言方面入手,表现职场存在感。当然,你的肢体语言不必完美,但是必须与你要展现的个人特质一致。

  三、利用“I型存在感”模式的个体性提高存在感

  要想提高存在感,就要遵循“I型存在感”模式中的个体性的特征,做到三方面:扫除障碍,突出优势和言出必行。

  一是扫除障碍。完美主义倾向可以称得上是建立强大存在感的最大障碍,因为它会使你疏远他人,无法坦率地与人共事,逐渐将自己变成一个圈外人。所以,不妨坦率地承认自己的缺点和弱点,反而更能获得别人的亲近和认同。

  二是突出优势。指的是你在工作领域要表现得非常专业,展现某一方面的优势。你只有在某一方面表现得非常专业,领导才能在遇到相关问题时马上想到你,对你委以重任。

  三是言出必行。在这个心浮气躁的时代,聪明人不少,做事靠谱的人不多。从你刚进入职场的时候起,就要努力做到言出必行,这样才能赢得别人的信任和信赖,从而获得越来越多的机会。

  四、关于利用“I型存在感”模式的启发性提高说服力

  1.交流愿景

  企业愿景是企业的最高管理者对于企业未来的设想。当然,套用在事业单位也同样适合。作为公司或单位的一份子,要确保你的个人愿景有益于团体、有益于公司,所以,在确立或者与人交流你的个人愿景时,要以你的职位为基础,切忌夸大其词。

  2.发表宣言

  即用语言启发和鼓励他人。这样做的目的是展现你的态度,表明你的立场。在讲话时,不仅要体现专业性,还要体现宣言性。而且,要发表那些显得自信、能增强活力的大胆宣言。当然,你的宣言要和个人目标一致,同时也要和团队、企业的目标相吻合。

  3.主动出击

  积极主动地去工作,展现你的责任感,多去承担,少去抱怨,多动脑筋思考,优化你的工作。只有主动出击,才能够把握住一些机会,从而使你获得关注,受到重视。另外,在工作之余,要多下功夫,多做功课,关注和了解公司所在的行业走势。有机会时可以咨询专家,并扩大阅读量,从多渠道获取行业知识。

  如果你能坚持这样做下去,很快你就能摆脱对行业内事情无话可说、无想法可谈的状态,当你的想法越来越多,有自己独特的见解时,就可以和领导、同事分享你的观点了。此外,你也可以在微信朋友圈分享你的读书笔记和想法,吸引与你志同道合的人。


存在感议论文900字 存在感名人名言

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