关于12345工作总结【十五篇】

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党建五化是以“组织设置网格化、工作运行民主化、党员管理一体化、服务群众品牌化、保障机制标准化”为主要内容的社区党建“五化”工作新模式。以下是为大家整理的关于12345工作总结【十五篇】,欢迎品鉴!

【篇一】12345工作总结

  配龙镇自成立便民服务中心以来,做了大量便民服务工作,大众反映良好。现总结便利服务中心的工作如下

  一、提高认识,成立工作领导小组。镇党委、政府专门召开会议研究民间服务。通过大会,全体机关人员认识到,建立便民服务中心是贯彻落实十八大精神,保护和维护人民群众的合法利益,改善民生,维护民权,保障民和,加快促进民富的政府职能转变,建立公正便民、廉洁高效的事务公开服务体系的重要措施。镇领导高度重视,成立以镇长朱鸿飞为主任,李燕同志为常务副主任便民服务领导小组,全面指导便民服务中心工作。

  二、建立服务中心,增加办公设施。配龙镇便民服务中心正式成立后,服务中心包括民政、农经、计划生育、劳动保障、国土、村镇建设、财政等7个工作窗口,今后将陆续扩大与大众工作密切相关的窗口。为了方便大众工作,镇政府特意在政府大门外安排120平方米的办公室作为服务中心办公室,各办公窗口把自己的工作责任、服务内容、工作流程挂在墙上,放在显着的位置。政府还为民间服务中心添加了计算机、桌椅等办公设备,确保服务中心更好地为大众工作。

  三、中心热心服务,大众反映良好。便民服务中心成立后,各工作窗口工作人员认真工作,热情为老百姓服务。民政窗口接受大众咨询,开展困难救助120多件劳动保障窗口处理就业证明书、就业登记证明书、再就业优惠证明书20多件,调整劳动纠纷3件,处理农村养老保险5900件以上的计划生育窗口对全镇流入的生育年龄妇女进行妇女检查200多人,发出儿童服务通知书120件以上,孕期营养素30件以上,免费检查、检查、检查、怀孕,农村独生子女残疾家庭我镇建立了民间服务中心,集中了与大众工作密切相关的工作窗口,大大方便了人民大众,大众只要去民间服务中心,就能处理原来跑几个地方的事情,老百姓很满意,反映得很好。

  自成立以来,我们镇的便民服务中心。各窗口机构发挥应有的作用,使大众方便,尽快更好地解决大众的实际问题。纯问题:主要是乡镇人员少,处理多,杂乱,24小时365天在中心工作困难。

【篇二】12345工作总结

  设立12345市长热线是进一步改变政府功能,规范行政行为,加强性能建设,提高工作效率的有效措施,倾听大众的声音,通过大众的联系渠道,及时处理热点、难点问题,建设服务型、阳光型政府和机构的重要平台,是政府决定的民间惠民的重要工作

  一、重视市长热线工作,逐步实行工作责任制。

  今年年初,我乡召开了更好的热线工作专业会议,提高认识,加强领导,明确责任三位。我们把经营市长热线的工作作作为实践习近平新时代中国特色社会主义的重要思想,作为接受众多人民大众监督的重要途径,结合民办事实,加强大众联系,接受大众监督。以人民满意为根本出发点和落脚点,改善工作风格,提高工作效率和质量。本着为人民群众负责、对自己工作负责的态度,认真研究处理方法和措施,精心制定处理方案,成立以乡长为主要负责人的处理领导小组,将处理市长热线的工作纳入目标评价。实行定责领导、定责部门、定责人、定期处理期限、定期处理要求、承包处理效果的工作责任制。主要领导人承担全部责任,管理领导人具体抓住,各管理区协调,负责人抓住执行的工作结构,工作真正思想上有位置,日程安排,工作安排,措施上有保证。

  二、着力加强工作责任,努力提高处理质量。

  在2020年市长热线工作中,我们以满足投诉者,使大众真正受益为总体目标,坚持四个结合:一是工作与实践习近平新时代中国特色社会主义的重要思想,开展保持共产党员先进教育的密切结合。通过处理,体现先进性。

育的成果,真正解决一个一起与人民群众密切相关的实际问题。二是注重办理工作与全面落实科学发展观和构建和谐社会紧密结合起来。通过解决与广大人民群众密切相关的具体问题,构建和谐社会环境,促进我乡社会经济健康发展。三是注重把办理工作与群众日常生活紧密结合起来。根据反映的问题,及时争取相应措施,加强自身建设。四是注重把办理工作与联系被反映单位紧密结合起来,使之成为我乡调研工作的一种方式。研究解决我们工作中的不足,提高商务、招商工作的前瞻性和针对性。

我乡在市长热线工作具体办理前,由分管带领承办人员反复研读工单内容,在明确反映人的意旨和调查研究的基础上,提出初步办理工作方案,然后主动与反映人或把反映人请进来召开联系沟通会的方式,深入解决反映人的意图。在办理中,我们注重及时性、针对性和可行性,坚持做到“满意答复和妥善解决”,然后回复县长热线办公室。

三、创新工作思路,把市长热线办理的工作落到实处

我乡在办理市长热线工作都是深入一线,直接倾听反映人的呼声,认真调查研究,根据反映人提出的意见和建议,找准反映情况的针对性、现实性、紧迫性和涉及的经济环境、经营程序以及其它问题。由于都是当前人民群众非常关心的热点、难点和焦点问题,这对丰富和拓宽我们工作思路,建立“亲民、务实”的责任政府、责任部门,促进各项工作落实到位都十分有益。我乡王乡长反复强调,我们千万不能就办理而办理,而应该在办理过程中,不断创新工作思路,创新工作方式,把办理工作落到实处,最终让人民满意。

在这一年中热线工作办理针对性强,不回复空话、套话,以实际行动来改进我乡工作,办理市长热线工作获得了反映问题人的认可。今后,我乡将再接再励,努力把市长热线工作做得更好、更扎实。

【篇三】12345工作总结

  一、基本情况

  今年以来,全区“12345”热线工作在区委区政府坚强领导下,始终坚持“全心全意为人民服务”的宗旨,牢固树立“群众利益无小事”的观念,不断创新工作方法,强化考核机制,加大督办力度,努力抓热点、解疑点、破难点,真心实意地帮助群众排忧解难,切实解决了一批群众关心的实际问题。截止6月27日,共接到市12345呼叫中心派发电子工单10278个,综合办结率92.6%,综合满意率88.3%,综合得分在13个区县中排第一。市《督察工作简报》和《12345呼叫中心简报》两次专刊介绍经验和做法,《南京日报》“直通12345”专版报道6次,并收到大量群众表扬来电来信和锦旗。

  二、主要工作

  突出抓好三项工作,致力“三个提高”:

  (一)抓规范管理,提高整体形象。一是夯实组织基础。督促工单量大、有条件的承办单位专门成立12345承办机构。区城管局、住建局、雄州街道、龙池街道等先后成立“12345热线办理中心”、“12345热线工作办公室”等机构,由中层干部担纲,3—6人专门负责12345热线办理工作;在全市率先试点建成雄州街道钱仓村、区城管局环卫所等9家四级平台,实现群众诉求直达基层一线,提高了工单办理效率和质量;不断优化承办人队伍,吸纳群众认可、基层经验丰富的老党员和朝气蓬勃、文化素质高的大学生村官担任承办人,为承办队伍注入新的动力和活力。二是加强学习培训。邀请市督察办、市12345督查中心来我区调研指导,上课培训,为我区把握工作方向,提高办理水平起到了积极作用;区呼叫中心相关人员到各承办单位开展培训20余次,安排承办单位新上岗人员到区中心跟班培训,全面提高承办单位业务素质;浦口、高淳、溧水、鼓楼、白下等兄弟区县先后来我区开展交流,深入探讨,共同促进,拓展了工作思路。三是完善制度建设。制订出台区领导值班接听制度,李世贵、霍慧萍、向军、彭家龙等区领导先后来“热线”值班,现场接听群众来电,批办疑难工单,约谈办理工作落后单位主要领导,有效解决了一批群众诉求和工作疑难问题,起到了积极的示范、引导作用。

  (二)抓督办落实,提高办事效率。一是加强考核管理。推进12345工作与区“一考二评三问责”制度有效对接,明确对未完成考核任务且排名处于末位单位,将予以问责;修订区考核办法,增加“一考二评三问责”、“5+2”诉求申请通过率、领导批办件满意率、主动接单、制度建设、组织保障等内容;贯彻“民生为先”理念,实行差别化考核,把与民生息息相关的公共企事业单位综合办结率考核指标由85%提高到95%,综合满意率由80%提高到90%;完善“首接负责”和协办制度,对区内、外首接负责和协办作出奖惩规定;积极推进考核考评制度建设,完善压力传导机制,龙池、马鞍等街镇建立热线工作考核“风险抵押金”制度,并缩短考核兑现周期,实行月考、季评、半年一兑现,起到了很好的激励和推进作用。二是加强通报督办。完善简报定期排名通报机制,《都市文化报》“直通12345”专版由原来的每月一期改为每周一期,新开辟区电视台“12345每周排行榜”;建立区纪委、区督察办、区政务中心“三位一体”督查督办制度,对部分绩效欠佳、排名靠后的单位采取发整改函、上门督办等方式进行促进,发出整改函9件,上门督查督办12次。三是加强催办协调。对所有工单均按照时间节点实行平台自动催办、人工催办,严防出现超期工单;对紧急重大诉求做到第一时间介入,能不过夜的坚决不过夜,如及时解决春节期间电视信号故障、大面积停水等紧急诉求,受到群众、市12345督查中心和《南京日报》“直通13245”专版表扬。

  (三)抓工作创新,提高服务水平。一是开展不满意工单“清零行动”,坚持做到“始于群众诉求,终于群众满意”。按照区委李书记“要以群众满意度为第一标准”的要求,5月份在全区集中开展不满意工单“清零行动”,要求各承办单位从力求为群众解决问题的角度,让不满意工单“清零”达标。对“清零行动”后工单综合满意率仍低于80%的单位实行全区通报。通过“清零”行动,一大批热点、难点诉求得到妥善解决。“清零”行动结束后,全区综合满意率提升6个百分点,高出13个区县平均水平11个百分点,比20xx年区县组考核综合得分第一名高出12个百分点。35家工单量20件以上承办单位综合满意率全部达到市80%的考核标准。区城管局、交运局、住建局等8家单位不满意工单全部“归零”,区商务局通过协调街道和各有关单位,成功解决了大厂晓山农贸市场环境整治、雄州街道果老滩居民自来水安装、长江路下水道漫溢等一批历史遗留或“老大难”问题,受到了来电群众的好评,该局不满意工单全部“清零”。二是建设“热线”文化,打造服务品牌,努力践行“修无声之品德,做有声之事业”。按照“提档升级锻品牌,扩容增效炼内涵,科学发展铸文化,亮化形象入民心”的思路,重视提升“12345”热线品牌知名度和美誉度,着力营造良好工作氛围。充分利用媒体,先后在都市文化报、江苏新视听报、区电视台开通“直通12345”、“直播12345”等栏目,大力营造热线“关注民生,真情服务”的氛围,倾力打造“12345”政府服务优质品牌;开展“12345走进承办单位”系列活动,首期“12345走进城管”大型活动于5月27日成功举办,启动了“青春飞扬、服务民生——‘12345’青年志愿者行动”,发出“青春服务民生、爱心奉献社会”的倡议,唱响自编自创的“12345之歌”——《热线架起连心桥》,举行“12345”青年志愿者服务队授旗仪式。通过丰富多彩的文化建设活动,大力提高承办人员的荣誉感、使命感和成就感,也提高了群众和社会对“热线”工作的认同感与支持度。三是开展办件分析,把握社情民意,当好参谋助手。认真做好来电事项的整理、分析和归档工作,定期对市民投诉热点和办理情况进行综合分析,及时向区委区政府有关领导回馈社情、舆情和民生诉求,半年编发《12345工作简报》9期,撰写工作通讯、工作汇报、调研报告8篇。

  总的来看,上半年的12345热线工作在领导重视、工作机制、文化建设、群众满意度等方面都有新的进步和提升,但我们的工作和领导的要求、市民的期望相比,还有一定的差距。

  一是少数单位未能认真贯彻区委区政府要求,重视不够,力度不强。少数承办单位领导班子成员思想认识还有误区,以至出现对“热线”工作重视不够、用力不多、群众不满意工单持续出现,拖了全区的后腿。具体表现为领导过问不深,承办人员能力不强,不能将群众满意度视为第一标准,工作疲于应付,缺乏争先进位意识和应对困难的思路。

  二是部分工单在承办单位之间互相推诿,影响办结效率和办理质量。由于职能划分、主观认识等原因,部分诉求在两个或几个承办单位之间来回“踢皮球”,如反映某处红绿灯建设的诉求,举报某烤鸭作坊违规使用松香的诉求,反映某些小区物业公司撤出后物业管理无人问津的诉求,曾在几个局之间、局与街道之间来回几个回合相互扯皮。

  三是承办人队伍稳定性不够,人员激励配套制度有待健全。承办人是做好12345热线工作的第一要素。这支队伍为去年我区在全市夺标作出了很大贡献。但随着时间推移,出现少数单位承办人员岗位不够固定、工作不够“专一”的问题。同时,一些单位对承办人的考核机制不够健全,缺乏有效的激励机制,干好干坏一个样,挫伤了工作积极性。

  三、下半年工作打算

  为切实提高群众诉求办理成效,助力发展与和谐稳定,按照区委区政府要求,我们将切实抓好以下三方面工作。

  (一)加大宣传力度,力求“热线”文化深入人心。一是进一步营造领导重视、争先进位的氛围。利用各种渠道和平台,把区委区政府领导的要求及时传达到位;重视总结、宣传和推广好的经验做法,充分发挥榜样的示范带动作用。二是继续举办“12345走进承办单位”活动。千方百计与承办单位扩大共识,深化交流,增进友谊,促进工作水平提高。三是巩固发展“一台两报”宣传阵地。进一步改进创新节目版块宣传形式,丰富宣传内容,力促群众对12345热线耳熟能详、真心认同、理性拨打。

  (二)加大督办考核力度,确保工作要求推进到位。一是灵活督办。进一步加强上门督办、领导批办,出台首接负责制度,引导承办单位自我联办,有效减少推诿扯皮现象。二是会议推进。选取适当时机召开全区推进会,根据阶段工作重点举办承办人业务培训会;继续完善“日督办、周排名、月通报”制度,保持压力传导实时动态,可查可比。三是强化考核。强化日常考核,缩短兑现周期,对工作失职、排名靠后的承办单位及责任人进行考核问责,做到有章必依、动真碰硬。

  (三)加大工作创新力度,确保办件质量逐步提高。一是推进四级平台建设。推广“钱仓模式”,推动办理体制扁平化,为加强和创新社会管理出经验。二是强化舆情动态综合分析。加强对市民投诉问题的总结、归纳和分析,及时向区委区政府领导上报社情民意。三是提升自身建设。参照ISO9001质量管理体系标准,建设高规格、高标准的呼叫中心,实施科学管理。

【篇四】12345工作总结

  “12345”市民便民服务热线是我市创新社会管理,为市民提供综合服务的重要平台。我局作为承办单位之一,始终立足本职,切实转变作风,强化责任担当,尽心履职,以强烈的责任感和使命感,全力为民排忧解难,认真做好热线承办工作。不断创新工作方法,强化考核机制,加大问题解决力度,切实解决一批与群众切身利益相关的问题。2020年度,我局共受理各类12345市民服务热线19件次,其中涉旅1件,办理率100%,按规定向投诉人回复回访率100%,满意率97%以上。

  一、主要做法

  ( 一)建立工作制度,规范内部管理。为规范办理工作,提高办理效率和质量,提升便民服务水平。一方面我局成立“12345”便民服务热线工作领导小组,统筹协调推进全局的便民服务工作。由局主要负责人任组长,总牵头、总推动;分管领导任副组长,按分管条线处理交办件,确保每个交办件有专业人员对接处理。另一方面制定《“12345”便民服务热线工作制度》,对交办件受理-处理-回复-回访等全过程进行细化,确保各项工作有序衔接。如配备专人负责对交办件实行统一受理、统一登记、统一派发、统一回复、统一汇总上报。同时强化办结时限,规定办结日前两天完成工单回复。在当前,所承办交办件均按时办结,没有出现被投诉现象。

  (二)转变工作作风,提高服务水平。2020年,我局在全体党员干部中开展“铭初心、强党性、争当服务先锋”主题活动,将服务理念作为日常工作的精髓贯穿始终,推动全局形成干事创业、遵纪守法、风清气正的服务发展氛围。在“12345”承办工作中要求树牢群众观点,把群众满意不满意作为标尺衡量工作的质量。     

  (三)部门协作联动,增强工作合力。对于“12345”平台交办的问题职责常常会和其他职能部门有交叉,对于我局能处理的,要求各承办人不允许推诿扯皮,第一时间做好处理工作,对于确实不在我局职责范围内的,首先与有关部门做好沟通后再在平台回复转交。对于一时难以解决的,及时与平台沟通,请求平台牵头相关部门协调会办,形成了齐抓共管的良好格局。

  二、下一步工作设想

  2020年,我局12345政务热线工作取得了一定的成绩,得到了群众的好评,但我们的工作与市民的期望相比还有一定的差距,下一步,我局将进一步健全机制,深入学习研究,不忘初心,牢记使命,以饱满的工作热情、扎实的工作作风,切实拓宽应对困难的思路,争做老百姓的“贴心人”,争当服务“排头兵”,提高群众诉求办理成效,营造和谐稳定的社会环境。

【篇五】12345工作总结

  一、12345市民热线受理情况

  12345市民热线网络办理新平台1月1日正式运行以来,上级领导高度重视市民热线工作。1月19日,郭永胜县长、参加了全市召开的市民热线工作调度会,全面传达了陈市长对市民热线工作作出的指示。围绕党委、政府的中心工作,我县热线工作按照“群众利益无小事”的工作原则,充分发挥热线办理工作贴近民生、体察民意、解决难题的服务功能,全面规范办理程序、逐步提高办理时效,不断提高工作的主动性、服务性和实效性。春节前后,在日受理量不断攀升的情况下,顺利处理办结了上级转办的各类电话事件,确保了春节期间热线工作的正常有序运转。

  截至目前,我县共受理市民热线498件。其中,按期回复456件,回复率91.6%,列各县(市区)第四;满意办结率74%,列各县(市区)第三。分别是黑驾校、黑出租和春节期间客车甩客、倒客、违规收费、拒载等问题。其中,驾校类问题在日常办理中,存在没有明确主管部门,驾校拖延敷衍的现象。

  社会治安问题。41件。主要涉及治安管理、户籍管理、交通违章罚款等事项。

  医疗计生问题。27件。主要涉及举报超生、社会抚养费缴纳、新农合收费报销、无证行医、困难企业独生子女费发放等问题。

  其他类问题。64件。包括环境保护、教育教学、城市管理等几个方面。常见的问题有个别企业污染空气饮水、城区部分地段排水困难、垃圾清理不及时、校车安全、学校乱收费、学生被强制补课等等。

  二、12345市民热线受理中存在的问题

  (一)重视程度不够。有的部门、乡镇没有真正认识到热线办理工作的重要意义,没有真正领会透上级党委、政府对热线的高度重视,没有真正把办理工作作为一项重要工作来推动。相当一部分单位对市民热线的理解还仅仅停留在“一个电话而已”的层面上,导致办理过程中,出现了相互推诿不接收,压着单子不办理,一再督促不回复,一旦回复多应付的现象。在我们回访来电人时发现,很多来电人对处理结果不满意,很难沟通安抚,甚至来电人会再次拨打市民热线要求回退承办单。这种情况无疑加大热线办理工作的负担,很大程度上影响全县热线工作的办结回复率。

  (二)工作力量不强。大多数乡镇(办事处)热线工作挂靠在信访办公室,主要由一名信访办主任承办处理兼顾回复结果;有的县直部门安排办公室主任临时办理。随着市民热线受理量的不断增加,个别乡镇日受理量高达八个以上,工作人员少难以高质量完成办理任务;有的单位临时安排的兼职热线工作人员不够得力,协调能力差,许多事项转办下去,办不动、办不好、办不彻底。

  (三)办理质量差。来电人对办理结果不满意的情况比较突出。有的单位对热线工作的办理存在应付了事的态度,办理前不沟通、不调查,办理后不解释、不安抚,与来电人缺乏联系沟通。这种情况直接导致了来电人对处理结果不理解,重复拨打热线,我县重复受理承办,事情难以得到一个圆满的结果。

  三、对市民热线工作的几点建议

  (一)提高思想认识,加强组织领导

  为进一步提高各单位思想认识,建立健全组织机构。建议近期召开全县市民热线工作会议,再次强调市民热线工作的重要性,制定具体的考核办法,明确将市民热线工作纳入年终综合考评。各乡镇和各部门确立主要负责人为市民热线工作的第一责任人,同时要求各单位明确一名分管领导,配备至少一名专(兼)职工作人员,确保热线办理工作有人负责、一抓到底。

  (二)健全工作机制,完善工作流程

  建立完善规范的工作制度是开展好群众来访工作的重要基础,我们在借鉴宁津、夏津等县市好的经验做法的基础上,结合我县实际,制定了相应的热线工作制度,按照接收、分派、督办、回访、回复五个环节形成了一套完整的工作流程。工作中严格落实责任制,对工作人员进行明确分工,使每个工作环节都做到了专人负责,提高工作效率。

【篇六】12345工作总结

 “12345”便民服务热线话务员是通过市人才市场向全市公开招聘,经笔试、计算机技术水平测试及面试程序后,严格筛选择优录用了24名话务员,均为大专以上学历。在正式上岗之前,对她们进行了为期一个月时间的专业业务技能培训,聘请了电信部门专业培训师、政府部门业务骨干、苏州12345便民服务中心业务人员等专业人员为培训讲师。内容为话务员礼仪培训、心理素质培训、政府部门机构设置及职能、语言沟通技巧、政策法规及部门知识库学习等多科目专业培训,并安排进入110指挥中心和电信10000号进行跟班实习。通过学习培训,话务员的业务水平,服务质量,特别是为民服务的意识都达到了较高的水准,从而能更好地为广大市民服务。

  12345便民服务热线运行已经有六个月了,这六个月来的顺利运行离不开这24位话务员“热心、耐心、细心、齐心”的努力工作。在这六个月里,她们对热线工作有着怎样的看法和体会呢?让我们来听听她们对热线这项工作的感悟吧。

  热心

  虽然在业务上、处理问题上我们可能还显得稚嫩,但对于诉求人,我们首先做到真诚热情,不厌其烦地听取来电人提出的问题,想方设法地为其找到答案,往往有时要打十几个电话才能得到确切答案。在受到委屈时我们也尽量克制,挂断电话后才会找身边的同事舒缓情绪。在这半年里,也碰到了一些不如意的事情,有烦恼,有误会,已经都过去了,一笑过后云淡风轻。但得到更多的是快乐,是同事间的愉快相处。

  每当群众发自内心感谢我们的时候,也是我们最开心的时候。有一次,当一位市民说“有你们这样优秀的团队,是我们市民的福气”时我为自己感动了,也更坚定了立足当下,当好一名话务员,努力提高自身业务技能,与同事们一起,接听好每一个电话,受理好每一次求助的决心,使有限的生命变得更有意义和价值。

  耐心

  从事话务工作,需要我们有极大的耐心和细心,富有技巧的语言沟通能力,以及相对全面的业务知识。就我个人而言,原本并不是一个耐心很好的人,所以在初期接触话务工作的过程中,在遇到一些思路不很清晰或表达能力较差的来电人时,往往做不到时时保持平稳亲和的心态,而不够平和的心态很容易通过一些语气语势传递给来电人,导致来电人的情绪得不到很好的控制,无形中给后序工作增加了难度。有过几次类似的经验之后,我意识到了保持平和心态的重要性,并且在后来的工作中尽量注意,也确有成效。耐心接听每一位诉求人的电话,有效缓解来电人的情绪,也是话务工作正常进行的关键。

  细心

  这半年来,从接到群众反映的各色各样的问题中,我们发现很多事情就发生在我们身边,作为一个聆听者,我们能做到的就是以热心、耐心、细心的工作态度去接每一个电话,尽量详细的记录工单,生怕遗漏了重点,作为政府部门和市民沟通的桥梁,我们用心去帮市民解决小事情,反映大问题。在回访过程中,听到市民的感谢,我们会觉得很欣慰。对于一些市民超乎常理的要求,我们也会耐心和细心地解释,让其理解。从当初接电话时声音的颤抖,语言组织的语无伦次,忘记问这问那的紧张,到现在能够从容地接听电话,详细有序地问清相关情况,熟练地制作好每一张工单。在这半年里的时间里,自己觉得得到了很好的锻炼,也在不断地进步,不断地增加知识,不断地更新自己的记忆。

  齐心

  话务员不是个体,而是一个群体,很多时候需要互帮互助。当来电人言辞激烈时,其他同事就在旁边暗示自己不要冲动,往往就会避免一场口角发生。我们组在这方面做的比较不错。帮忙接听电话,势必会影响自己的话务量,但她们从来没有因此拒绝。平时工作中的调侃,缓解了紧张的情绪,同事之间的友谊也在潜移默化中建立了起来。

  中心不是简单的话务员加管理人员,她的前后还有一百多个联动单位,我们要做的是1+1>2。工作是开始,也是结束,一加一是否大于二,我们也是关键。态度决定工作,认清这一点,我们的工作充满了激情。

  奋斗

  当然了,工作时间尚短,经验尚在不断积累之中,工作中难免会出现这样那样的不足。需要娴熟的语言沟通技巧、控制情绪能力。同时安抚对方的情绪,说来轻松,真正要做到,还需要更加宽容的心态和历经世事的智慧吧,不是一蹴而就的事情。同时,话务员的知识面也急需拓宽,而且并不局限于知识库里面的内容。便民服务中心的工作其实包罗万象,只要是诉求人打过来的电话,内容有实际意义的,我们就需要尽可能地给予解答。

  在今后的工作中,我会更加努力地学习业务知识,拓宽知识面,掌握行之有效的沟通技巧,提高语言表达能力,熟悉业务流程,以便今后更好地服务于便民服务中心。

【篇七】12345工作总结

  近期,霍营街道召开12345非紧急救助热线半年度工作总结暨下半年工作部署会。

  街道常务副主任张文涛通报了上半年工作情况,并在具体分析12345居民诉求集中问题时,着重强调了无违建社区创建工作的进展。张文涛对下半年工作部署如下:

  一是进一步理顺工作机制,不断完善“快速受理、精准派单、高效办结、精心回复、暖心回访、认真核验”的“六步法”运行机制;二是进一步提高办结质量,加强宣传引导,发展志愿服务,借力使力;三是聚焦物业管理、环境保护、群租房等突出问题,注重源头治理;四是进一步加强组织保障,强化协调配合,确保“接诉即办”工作无缝衔接。同时,街道工委副书记赵静就党建引领社会治理,提升12345热线的响应率、解决率、满意度作出要求。一是加强党的建设,切实发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,着力突出“霍营管家”志愿服务机制取得实效;二是围绕“12345”群众诉求,设计“回天有我”社会服务活动,深化“三亮”活动;三是用好社区党组织服务群众专项经费,加强社区基础设施建设,切实提升居民幸福感和获得感。

  华龙苑北里社区和龙锦苑东三区物业公司代表就如何做好12345“接诉即办”工作,切实满足群众需求,提高群众满意度的具体做法和措施做了典型发言。

  最后,街道工委书记张海明就做好12345“接诉即办”工作做了指导讲话:一是要提高政治站位,切实增强“接诉即办”责任感、使命感和自觉性,将“接诉即办”工作纳入到对社区的年底专项绩效考核;二是强化主动治理,全面提高“接诉即办”工作水平,对“五方共建”、“霍营管家”推进落实情况进行专项督查,研究推进物业管理考核办法;三是要向前一步、主动担当作为,强化监督执纪问责,在“接诉即办”中发现和识别干部。

【篇八】12345工作总结

 自我20xx年6月份来到12345热线工作已过去半年,12345热线接线员工作对我来说是个全新的工作,通过这段时间的工作,我深刻地认识到12345热线接线员工作的重要性。12345热线接线员工作是党和政府联系人民群众的纽带、了解社情民意的窗口,对维护社会稳定、保障人民群众切身利益起到重要作用,12345热线接线员工作的好坏直接体现了“三个代表”在基层是否得到落实。

  为了能够把工作做好做出色,我虚心学习,向领导请教和同事认真学习,同时自己积极摸索实践,终于慢慢地熟悉了电话接线的工作和流程,同时也明确了工作的程序、方向,有效地提高了工作能力,并在在具体的工作中形成了清晰的工作思路,确保了工作的顺利开展并出色的完成本职工作。

  自进入工作角色以来我总共受理了3132个电话,来电群众反映的大部分都是一些民生用电用水、环境卫生以及乱搭乱建问题。在我心目中来电群众反映的问题无大小,每一位来电群众反映的问题我都会认真的记录清楚,且确保及时交办到职能部门。对于来电反映突发问题且问题严重的也会及时向领导反映,避免事情再度恶化。

  通过这半年的工作学习,我的工作能力得到了大大的提高,从一个什么都不懂的新人成长到现在可以独当一面的接线员。在接听来电群众电话时,我可以做到态度热情、耐心引导、用语文明、语言规范。对于那些来电提无理要求或言语过激的反映人,我也会尽自己所能做

  好劝导和解释工作。在12345热线的半年工作期间,不仅是工作上,在生活上我也学到了很多,这些对我来说都是很好的社会经验。

  总结今年的工作,尽管有了一定的进步和成绩,但在一些方面还存在着不足,比如地址范围方面以及交办单子时语言技巧弱方面,关于这些不足之处在今后的工作中都会努力加以改进。希望自己来年能够更好的做好接线员工作。

【篇九】12345工作总结

  设立“12345”县长热线是进一步转变政府职能,规范行政行为,加强效能建设,提高工作效率的有效举措,是倾听群众呼声,畅通群众联系渠道,及时处理热点、难点问题,建设服务型、阳光型政府及机关的重要平台,是政府确定的一项便民惠民的重要工作,回顾总结过去的半年,我局在办理县长热线工作,主要抓了以下几个方面:

  一、高度重视县长热线办理工作,层层落实工作责任制。

  上半年我局就县长热线工作办理召开了专门会议,做到提高认识,加强领导,明确责任“三到位”,我们把办理县长热线工作作为践行“三个代表”重要思想,作为接受广大人民群众监督的重要渠道,同为民办实事结合起来,加强群众联系,接受群众监督,以人民满意为根本出发点和落脚点,改进工作作风,提高工作效率和质量,本着为人民群众负责,对本职工作负责的态度,认真研究办理办法和措施,精心制定办理方案,成立以局长为主要负责人为组长的办理工作领导小组,把办理县长热线工作纳入目标考核,实行“五定一包”(定责任领导、定责任部门、定责任人、定办理时限、定办理要求、包办理效果)的办理工作责任制,形成了主要领导负全责,分管领导具体抓,办公室抓协调,责任人抓落实的工作格局,使办理工作真正做到了思想上有位置,日程上有安排,工作上有部署,措施上有保证。

  二、着力强化工作责任,努力提高办理质量。

  上半年在办理县长热线工作中,我们以让投诉人满意、让群众真正受益为总体目标,坚持“四个结合”。一是办理工作与践行“三个代表”重要思想,开展保持共产党员先进性教育紧密结合起来,通过办理,体现先进性教育的成果,真正解决一个一起与人民群众密切相关的实际问题;二是注重办理工作与全面落实科学发展观和构建和谐保靖紧密结合起来,通过解决与广大人民群众密切相关的具体问题,构建和谐社会环境,促进我县社会经济健康发展;三是注重把办理工作与改进商务招商的工作作风紧密结合起来,根据反映的问题,及时争取相应措施,加强自身建设;四是注重把办理工作与联系被反映单位紧密结合起来,使之成为我局调研工作的一种方式,研究解决我们工作中的不足,提高商务、招商工作的前瞻性和针对性,在县长热线工作具体办理过程中,我们在办理前,由分管局长带领承办人员反复研读反映的原文,在明确反映人的意旨和调查研究的基础上,提出初步办理工作方案,然后主动与反映人或请进来召开联系沟通会的方式,深入解决反映人的意图,在办理中,我们注重及时性、针对性和可行性,坚持做到“满意答复和妥善解决”,然后回复县长热线办公室。

  三、创新工作思路,把县长热线办理的工作落到实处。

  我局办理县长热线工作都是深入一线,直接倾听反映人的呼声,认真调查研究,根据反映人提出的意见和建议,找准反映情况的针对性、现实性、紧迫性和涉及的经济环境、经营程序以及其它问题。由于都是当前人民群众非常关心的热点、难点和焦点问题,这对丰富和拓宽我们工作思路,建立“亲民、务实”的责任政府、责任部门,促进各项工作落实到位都十分有益。局长田廷斌同志反复强调,我们千万不能就办理而办理,而应该在办理过程中,不断创新工作思路,创新工作方式,把办理工作落到实处,最终让人民满意。

  上半年我局县长热线工作办理针对性强,不回复空话、套话,以实际行动来改进我局工作,办理县长热线工作获得了反映问题人的认可。今后,我局将再接再励,努力把县长热线工作做得更好、更扎实。

【篇十】12345工作总结

  上半年,热线在县委、县政府的正确领导和市热线中心的精心指导和有关部门的大力支持下,严格贯彻市委七次八次、九次全会,县五次六次党代会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,紧紧围绕融城发展、协同发展战略,以政府热线为平台,建立县委、县政府紧密联系大众和企业的交流桥梁,及时交流、重点监督、访问现将上半年的工作总结如下。

  一、整体运行情况。

  上半年,全县受理热线工作单18796次,比上年增长30.33%,结束率100%,回答率91.38%,满意率84.47%,分别位于全市(区县)第一、第七、第四组织有关部门参加市电台、电视台举办的12345阳光问政直播间11期12次,直通12345栏目9期10次,书记县长信箱728件,处理重要电话单48件,结束率95.83%,处理商业环境优化提高年专业整理单700次,监督13次

  大众反映问题主要分布在市政和物业管理1663次、住宅和物业1650次、环境保护1487次、能源管理1305次、交通运输1288次、工程借款1073次、水利水电846次、优惠救济630次、交通安全552次、社会保险433次、这10种占总处理量的58.13%,其他占41.87%。

  不满意的工作单据内容主要分布为住宅和房地产130件,占15.8%的市政和房地产管理101件,占12.2%的环境保护97件,占11.8%的交通运输和安全92件,占11.1%的能源管理60件,占7.2%的水利水电54件,占6.5%的工程借款46件,占5.5%的土地征用和管理45件,占5.4%的城镇拆迁和计划40件,占4.8%的优惠救济17件,占2%。以上10类共占82.3%,其余类占17.7%。

  不满意的工作单位主要分布在县住宅城乡建设局109次,占13.3%县综合执法局66次,占8.0%蓬莱町59次,占7.2%河边町54次,占6.6%盐井街45次,占5.5%隆盛町38次,占4.6%县交通运输局36次,占4.4%县公安局36次,占4.4%玉峰町31次,占3.8%天保町28次,占3.4%。以上10个部门共占61.2%,其馀部门共占38.8%。

  1.工作开展情况。

  (1)全力以赴,巩固热线工作。

  1.加大工作力度,构建工作合作力。

  (1)加大对接力度。每月,市热线中心访问的我县大众对工作单不满意,要求指导我县热线工作的不足和改善意见,特别是弱点。上半年,参加市热线中心交流会两次,加强交流交流,拓宽视野,增强服务意识。

  (2)加大监督,监督力量。一是加强联席会议制度。坚持每周,至少每月组织有关部门,对特殊案例进行综合分析,集中研究判断。今年上半年,组织二级网络机构就当月不满的工作单召开联席会议4次,集中听取处理情况,深入研究处理措施,指导训练作风、方法技术。二是加强监督制度。与县效能无缝对接,与效能专家组织业务中坚持每月至少一次特别审计和不定期随机审计。今年上半年,开展了12345热线工作特别性能审计3次63次。三是加强交互制度。切实参加市电视台的12345问政阳光直播间直通12345。坚持责任部门在媒体上与诉求者交流解决难点、焦点问题,形成强大的积极舆论指导。四是加强公开处理制度。联合县性能办公室、县电视台曝光处理懒惰浮游、责任纠纷、欺骗责任等问题,跟踪执行。相继,回马镇月亮街频繁停水影响居民的日常生活,蓬莱路157日附近的粪池堵塞臭味,象山镇文龙村6、7社容易扶贫搬迁集中设置住宅后墙坡塌等投诉,有效地解决了大众的烦恼。

  2.规范流程,加强工单处理。

  (1)突出主要环节。坚持24小时遵守制度,坚持第一时间受理,提交市场性能热线。加强部门职能责任学习,坚持正确交货,涉及职能不清楚、交叉情况,要求第一时间退款。坚持监督,强调回答环节,消除非问题、张冠李戴、空头支票承诺等问题,工作单的回答质量越来越高。

  (2)突破弱点。一些部门在回答环节依然拖延,质量不高,说明指导应对的部门,在县委、县政府的强有力的指导下,在县政府、县性能的强有力的支持下,热线向责任部门发出了28份整改通知,与部门有关57次。逐渐突破弱点和死角。

  (3)加强目标评估。一是健全的通报制度。坚持月度审查、季度通报,必要时,围绕党委、政府中心工作,领导重要指示,重大问题、重要事项和阶段性主题事项以专业报告形式立即向党委、政府报告。二是严格审查制度。坚持公开、公平、公正的原则,每月审查作为全年审查的依据,严格按照市、县审查方法,对按期结束率、回答率、大众满意率等硬化指标进行硬化审查,确保我县性能热线在市内工作的目标点,以创新点为目标。三是坚持责任追究制度。对工作不负责任、责任、忽职守、欺骗责任的公司和个人,特别是对我县我县工作产生不良影响,结果严格按照有关规定责任,处罚。

  (二)完善机制,优化营商环境。

  全面贯彻优化商业环境提升年行动,完善商业环境投诉通报和调查应对制度,及时纠正发现问题,公开暴露商业环境背面的典型案例,进一步深化亲清新政商关系。一是在市12345受理中心24小时受理热线投诉的基础上,热线坚持24小时值班制度,通过商业环境投诉通报渠道,建立专业工作台帐,立即受理大众、企业投诉,处理商业环境类投诉7件。二是建立健全调查处理制度,及时应对商业环境投诉工作单,与县效能进行调查处理,跟踪监查处理,限期结束,确保投诉文件有回复,事件落后。三是加强审查,对热线处理欺诈、联系、三率不符合标准的公司每月进行审查评分,特别是对企业、商业环境服务方面的工作进行逗留审查。

  (三)履行职责,防止疫情。

  1.做好责任区、街道的保护。组织党员干部、员工根据大英县应对新型冠状病毒感染的肺炎感染预防管理应急指挥部的工作配置要求,以对人民大众生命安全负责的态度,不折不扣地做责任街区河边街、智水街、三无小区原生水岸的宣传建设、人员管理等工作。

  2.做好热线阵地的保守。疫情流行期间,政府服务热线充分发挥了快速高效的优势,对涉及疫情预防管理的大众要求迅速反应,特别迅速,帮助疫情预防管理攻势,共处理疫情类工作单3370件。一是启动突发事件紧急应对,坚持7×24小时,确保问题有人接受,事件有人处理二是打破常规处理程序,启动551工作应对机制,迅速处理疫情类工作单,即5分钟内记录市热线中心交易事项,5分钟内通过电话联系相关责任单位,同时通过12345热线系统平台及时处理,催促承包单位在1天内联系回答大众的第三是适时整理12345热线疫情防控类工作单数据,将大众诉求和处理情况

  (四)统一安排,消除贫困。

  组织干部员工根据县委消除贫困的工作安排,深入协助村河边镇解化沟村和蓬莱镇战壕子口村开展入户访问慰问工作,整理工作思路,帮助村完善基础设施,紧急安排,多方协调获得贫困资金,全力改善村生产条件,决定消除贫困。共进村60多人,慰问困难大众、党员18户,解决实际问题28次。

  (五)细化措施,做好党的廉价评价。

  根据市委、市政府党风廉政建设责任制领导小组办公室《关于提高2020年党风廉政建设大众满意度的通知》精神和我县党风廉政建设社会评价的配置,热线办公室严格执行进一步调查问题寻找症结,进一步压实工作责任,进一步加强作风政治,进一步加强民生事实,进一步加强宣传指导,进一步加强审查力的要求,积极采取措施,建立工作台帐,积极消除人民的忧虑,消除人民的困难,切实提高民的服务水平今年以来,协助党风廉政建设社会评价工作会和热线工作会,常务副县长文林同志提出了三点具体指导意见。

  三、有问题和原因。

  (一)重视度不够。个别镇乡、部门缺乏热线工作是服务大众、服务发展、服务大局的认识,处理热线工作时领导不深入,负责人执行力不足,不能把大众满意度视为第一标准,工作简单,甚至敷衍了事。

  (二)满意率和回复率必须提高。满意率在全市(区县)排名波动较大,恢复率长期徘徊在全市6、7位,自身的纵比比比去年明显下降。究其原因:一是工作疲劳,按要求进行系统回答,没有及时给大众打电话,市中心访问评价时大众反映出不知道、没有回答等问题,二是缺乏耐心,部门工作人员无论大众能否理解,吞枣式的回答访问,大众不理解处理情况,三是服务意识还不够,政策法规是这样规定的,直接回答是大事

到群众理解、认可。四是处理问题仍不够精细。没有及时分析群众的“所需所想”,导致在办理时处理问题没有针对性,答非所问。个别单位简单的将工单分派办理,回复内容没有经过把关就上报,导致回复质量不高。一些单位没有及时跟进后续处理结果,导致后期市热线办回访时,群众表示未得到处理,造成不满意工单。 

( 三) 群众觉悟高度欠缺。在群众诉求中,有明知不当,执意诉求的;有工作人员当面做工作,回访却不认账的,有根本不接听回访电话的;有基层反复调解办理,而来电人就是不理解、不满意的;有明显属于法律范畴问题,却坚持不走诉讼渠道的;有明知自己诉求不合理,试图施压、反复拨打以达到解决个人诉求目的。 

四、下一步工作打算 

(一)强化教育,端正态度。要求各二级单位主要领导要切实转变观念、端正态度,将热线工作放在与党的建设、经济建设、项目建设同等重要的位置。既要重部署,也要抓落实。在安排部署、问题研判等各个环节带头推进,要有攻坚破难的决心,做一颗不达目的不罢休的“钉子”,摞下思想包袱,扛起工作责任,盯紧工作目标,苦干实干把热线三率提升上去。 

(二)科学研判,分类施策。要求各二级单位首先要有主动担当精神,不得想方设法推诿退单。再则要对长期反复拨打热线未得到解决的,建立工作台账,定期或不定期进行研判,制定切实可行的工作计划。能够立即解决的,限期予以解决;一时不能解决的,要及时跟踪和向群众反馈办理进度;不能解决的,做好群众政策解释疏导工作,“晓之以情、动之以理”,争取群众最大的理解与支持。 

(三)加强对接,化解疑难。要求各二级单位对涉法涉诉、诉求过高、无理诉求等问题以及在开展工作中可能遇到的一些问题,要及时调查核实,在实事清楚、依据充分的前提下,加强与热线办的沟通对接,积极争取市热线中心进行直办或不纳入回访评价。 

(四)落实责任,确保“三率”。要求各级二级单位主要负责人要定期组织分管领导和承办人员会商研究,听取热线工作汇报,总结经验与不足。分管领导要督促、提醒承办人员每天及时下载、办理热线工单,审核回复意见。承办人员要深入调查、认真分析、回复告知、跟踪回访,提高回复内容质量,确保我县热线“三率”稳步提升。 

(五) 以督促改,强化督导。县效能办、县热线办将会同相关部门有针对性的开展督查督办和通报,督促指导承办单位及时整改问题。对工作中存在的推诿扯皮、不满意工单数量居高不下、“三率”连续处于全县平均水平以下的单位,县政府领导将约谈责任单位负责人,县效能办、县热线办督促承办单位及时整改。 

【篇十一】12345工作总结

  _____年,我乡12345热线工作在乡党委、政府的正确领导下,以解决群众的实际问题为出发点和落脚点,紧紧围绕我乡工作职责职能,切实强化完善我乡12345热线工作,努力提高工作效率和质量,及时化解各种矛盾,促进了农村的安定团结,为我乡的改革发展和稳定做出了积极贡献。现将工作情况总结如下:

  _____年我乡共受理12345热线工单23件,同去年21件相比有所上升。其中村民建房及宅基地问题7件,修路问题6件,野生动物出没损坏稻田2件,村民纠纷7件,垃圾处理问题1件。

  一、认真贯彻落实省、市、县关于12345热线工作部署

  我乡十分重视12345热线工作,建立了一把手全面抓,分管领导具体抓,工作成员各负其责的信工作领导体制和工作机制,形成了上下联动的责任体系。认真贯彻落实省、市、县关于12345热线工作部署。设立了热线办公室。并按照职责分工,明确具体责任,形成了一级抓一级,层层抓落实的齐抓共管局面,有效地保证了热线工作责任制的全面实施。

  二、协调督办工作制度化规范化

  我们建立了部门之间热线工作联动机制。对外,我们积极争取相关部门对村民群众热线工作的支持,切实解决一些涉及面广的重大、疑难、群体案件。

  三、群众诉求表达渠道畅通

  我乡坚持领导每月接待日制度,分管领导按时到相关部门做好每月的的接待人,热情接待群众,倾听群众的呼声和诉求,并将情况及时汇报。相关工作人员会对相关情况做过详细的回复,力争做到让群众满意,今年我乡回复率达100﹪。

  四、12345为民服务热线服务情况

  我乡建立12345为民服务平台工作领导小组,乡办公室专兼职人员负责我乡为民服务平台工作的。为把为民服务平台工作落到实处。对服务平台出现的来信按时及时办理;及时将办理结果回复来电、来信群众或反馈县12345为民服务平台中心。在回复满意度评价中,解决所有应当解决的问题,不具备解决条件或暂时不具备解决条件的而主动创造条件解决。对超越法律法规或不合理要求的,进行政策解释和思想疏导,力争让群众满意。

  一年来,由于乡领导重视,全乡干部的团结协作,我乡热线工作成绩显著,维护了我乡社会的稳定。在新的一年里,我们将紧密结合农业农村工作实际,不断总结经验,进一步完善热线工作责任制,加强信息排查,加大工作力度,为畅通热线渠道,维护正常的秩序,密切党和政府与人民群众的联系,为维护我乡的社会稳定作出应有的贡献。

【篇十二】12345工作总结

  为高标准做好“接诉即办”工作,加快推进各村转变工作作风、提升工作效能,6月12日上午,张家湾镇召开12345“接诉即办”工作总结会暨培训会。

  镇党委副书记、镇长张硕主持会议。会上,镇党委委员、武装部长于良对前5个月各村考核得分和存在问题进行说明总结。他要求,各村要以党建引领“接诉即办”工作,严格按照“六有十禁止”标准回复市民,加强风险预判、提前做好政策宣传解释。

  镇党委委员、纪委书记张新刚对“接诉即办”工作纪律进行了强调,要求全镇干部要认真履职,主动担当,镇纪委将进一步明确监督重点,实行“清单化”监督,精准问责,助力“接诉即办”工作落到实处。

  会上,前街村作为先进村代表进行了工作经验交流;里二泗村由于工作成绩垫底,也在会上进行了表态,将认真查找和弥补不足,全力提高“接诉即办”工作效果。

  镇党委书记聂玉泉对全镇1至5月“接诉即办”工作取得的成绩给予肯定,同时指出目前全镇在基层治理方式转变、基层群众文化生活、干部预警研判意识和舆论氛围营造等方面还存在的不足和问题。

  聂玉泉要求,全镇干部要坚持党建引领,提高基层治理水平,从端正基层党组织书记、科室负责人等工作人员的态度和提高能力素质着手,做到真正靠前站位,未诉先办;要用好吹哨报道机制,缩短难事解决时限,针对复杂问题、疑难问题要认真分析、综合研判,在“街乡吹哨、部门报到”的基础上推进“接诉即办”,打通抓落实的“最后一公里”;要引进社会力量,转变基层治理模式,充分发挥社区社会组织的专业优势,不断引入和孵化社会组织参与到基层治理和社区服务中,逐步由政府直接管理变为引导、协调多元参与的基层治理模式;要延伸文化资源,满足群众文化需要,要把优质文化资源延伸到村,通过积极开展文化服务活动,促进居民、志愿者热情参与,逐步提升群众幸福感;要丰富宣传手段,构建社会舆论氛围,坚持正确舆论导向,高度重视传播手段建设和创新,提高新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力;要常态化抓好疫情防控,推进各项工作有序开展,在做好疫情防控工作的同时,加强协调、相互促进,不断提高便民服务水平,解决处理好便民热线反映的事项。

  镇领导班子、科室负责人、村书记、主任、包村干部、开发区、部分驻镇单位负责人、负责“接诉即办”的具体工作人员约200人参加大会。

  结合此次大会,镇便民办还为各村“接诉即办”工作人员进行了业务知识技能培训。

【篇十三】12345工作总结

  1月21日下午,通州区召开2020年“接诉即办”工作总结会。区委书记曾赞荣主持会议并强调,各部门各单位要以坐不住的责任感和等不起的紧迫感,急群众之所急,想群众之所想,振奋精神、主动担当,全力以赴打好2021年“接诉即办”攻坚战、翻身仗,真正打通服务群众的“最后一公里”。区委副书记、区长赵磊,区人大常委会主任李玉君,区委副书记刘东伟出席。

  会上,副区长倪德才通报了全区2020年“接诉即办”工作整体情况。漷县镇、区城市管理委、北苑街道西关社区、区卫生健康委相关负责人结合各自工作实际,介绍了“接诉即办”工作中的好经验好做法。张家湾镇、区国资公司相关负责人深入剖析了“接诉即办”工作中存在的问题,并就改进措施作了表态。

  听取汇报后,与会区领导先后发言,并提出意见建议。

  曾赞荣指出,要牢固树立为民情怀,坚持问题导向,进一步改进工作作风。12345市民服务热线是送上门的群众工作,是“街乡吹哨、部门报到”的深化,更是考验我们为民情怀、工作作风、工作能力的重要途径。各级党员干部一定要从思想作风上转变,从自身找原因,把群众的事当成自己的事儿、家人的事儿,急群众之所急,想群众之所想,绝不能有丝毫松劲懈怠。

  曾赞荣要求,要进一步完善工作机制,在紧盯关键环节、紧盯原始解决率上下功夫。在落实首单责任制、一单双派机制、奖惩机制等有效创新措施的基础上,进一步优化完善,同全市相关政策有机结合,全面提高“接诉即办”工作人员主动性的同时,切实提升一线办事人员的能力水平。要充分发挥党建引领作用,相关区领导和各单位“一把手”要加强调度、靠前指挥、下沉一线,全力推动解决群众身边的烦心事操心事揪心事。

  曾赞荣强调,要立足主动治理,实现由“接诉即办”向“未诉先办”转变。将“接诉即办”工作同党建引领、物业管理以及“七有”“五性”、老城双修等行动计划有机结合,研究解决好群众反映的停车难、施工扰民等高频、共性、趋势性问题,为城市副中心精细化治理补齐短板、打牢基础,切实提升市民群众的获得感。要加强督导考核,全面压紧压实各方责任,把“接诉即办”成效作为评价班子、考察干部的重要依据,坚决问责懒政怠政、推诿扯皮行为。

  赵磊指出,全区各街道乡镇、各单位部门要主动学习先进经验,积极查摆短板不足,从树牢为民情怀、优化工作机制等方面入手,真正用心用情对待群众每件身边事,将“民有所呼、我有所应”落到实处。要善于分析主要矛盾,重点解决一批群众反映集中的重点问题,同时加强预判,做好“未诉先办”。要全面压紧压实各方责任,充分调动基层力量,变压力为动力,推动“接诉即办”持续走向深入。

  会议以视频形式召开。区委、区人大常委会、区政府、区政协领导,各街道乡镇、委办局负责同志分别在主会场和分会场参加会议。

【篇十四】12345工作总结

  上半年,热线办在县委、县政府的正确领导和市热线中心的精心指导以及相关部门的大力支持下,严格贯彻市委七届八次、九次全会,县五届六次党代会精神,紧紧围绕县委、县政府中心工作,紧扣“融城发展、协同发展”战略,以政府热线为平台,搭建县委、县政府紧密联系群众和企业的沟通桥梁,通过及时交办、重点督办、回复回访,切实解决群众和企业的有效诉求,社会满意度不断得到提升,为“努力在成渝地区双城经济圈建设中实现新作为”构建了良好社会氛围。现就上半年工作总结如下。 

  一、总体运行情况 

  上半年,全县共受理热线工单18796件次;同比增长30.33%,办结率100%、回复率91.38%、满意率84.47%,分别位居全市(区县)第一、第七、第四;组织相关部门参加市电台、电视台举办的《12345阳光问政》直播间11期12件次、《直通12345》栏目9期10件次;办理书记县长信箱728件;办理重要来电单48件次,已办结46件次,办结率95.83%;办理“营商环境优化提升年”专项整治工单7件次,办结率100%;会同效能办督查督办3轮63次。 

  群众反映问题主要分布在:市政和物业管理1663件次、住房与房地产1650件次、环境保护1487件次、能源管理1305件次、交通运输1288件次、工程欠款1073件次、水利水电846件次、优抚救济630件次、交通安全552件次、社会保险433件次,该十类占办理总量的58.13%,其他占41.87%。 

  不满意工单按内容主要分布在:住房与房地产130件次,占15.8%;市政和物业管理101件次,占12.2%;环境保护97件次,占11.8%;交通运输与安全92件次,占11.1%;能源管理60件次,占7.2%;水利水电54件次,占6.5%;工程欠款46件次,占5.5%;土地征用与管理45件次,占5.4%;城镇拆迁与规划40件次,占4.8%;优抚救济17件次,占2%。以上10类共计占82.3%,其余类别占17.7%。 

  不满意工单按承办单位主要分布在:县住房城乡建设局109件次,占13.3%;县综合执法局66件次,占8.0%;蓬莱镇59件次,占7.2%;河边镇54件次,占6.6%;盐井街道办45件次,占5.5%;隆盛镇38件次,占4.6%;县交通运输局36件次,占4.4%;县公安局36件次,占4.4%;玉峰镇31件次,占3.8%;天保镇28件次,占3.4%。以上10个单位共计占61.2%,其余单位共计38.8%。 

  1.工作开展情况 

  (一)全力以赴,夯实热线工作

  1.加大工作力度,构建工作合力。

  (1)加大对接力度。每月,及时主动寻求市热线中心回访出的我县群众不满意工单,请求指导我县热线工作存在的不足和改进意见建议,尤其是薄弱环节。上半年,参加市热线中心交流会2次,加强了交流沟通,扩展了视野,增强了服务意识。 

  (2)加大督导督办力度。一是强化联席会议制度。坚持每周,至少每月组织相关部门,及时对特殊案例进行综合分析,集中研判。今年上半年,组织二级网络单位就当月的不满意工单召开联席会议4次,集中听取办理情况,深入研判办理举措,指导培训工作作风、方法技巧。二是强化督办制度。与县效能办无缝对接,与效能专员组织业务骨干坚持每月至少一轮的专项督查和不定期的随机督查。今年上半年,开展“12345”热线工单专项效能督查3轮63次。三是强化互动制度。切实参与办好市电台电视台的《12345问政阳光直播间》、《直通12345》。坚持责任部门在媒体上和诉求人互动解决难点、焦点问题,形成强大的正面舆论导向。四是强化公开办理制度。联合县效能办、县电视台对“庸懒散浮拖”、推诿扯皮、敷衍塞责等问题进行曝光办理、跟踪落实。先后对回马镇月亮街频繁停水影响居民日常生活,蓬莱路157号附近化粪池堵塞臭味扰民,象山镇文龙村6、7社易地扶贫搬迁集中安置点房屋后墙护坡塌方等投诉件进行曝光督办,有效地解决了群众的困扰。

  2.规范流程,强化工单办理

  (1)突出主要环节。坚持24小时值守制度,坚持第一时间受理、交办市效能热线办转来工单。强化部门职能职责学习掌握,坚持准确交办,涉及职能不清、交叉情况,要求第一时间退单。坚持催办督办,突出回复环节,杜绝答非所问、张冠李戴、空头承诺等问题,工单回复质量日渐提高。 

  (2)突破薄弱环节。针对部分部门在回复环节依旧存在拖拉,办理质量不高,解释疏导敷衍应付的单位,在县委、县政府的坚强领导下,在县政府办、县效能办的的强力支持下,热线办向责任单位发出整改通知(函)28份,涉及单位57个次。逐步突破薄弱、死角环节。 

  (3)强化目标考核。一是健全通报制度。坚持月考核、季通报,必要时,围绕党委、政府中心工作,领导重要批示,重大问题、重要事项以及阶段性的专题事项以专报形式及时呈报党委、政府。二是严格考核制度。坚持公开、公平、公正原则,每月考核作为全年考核依据,严格按照市、县考核办法,对按期办结率、回复率、群众满意率等硬化指标予以逗硬考核,确保我县效能热线工作在市的目标分,力争创新加分。三是坚持责任追究制度。对办理工作不负责任、推诿扯皮、玩忽职守、敷衍塞责的单位和个人,尤其对我县工作造成不良影响、后果的严格按照有关规定逗硬问责,处罚处分。 

  (二)完善机制,优化营商环境 

  全面贯彻落实“优化营商环境提升年”行动,完善营商环境投诉举报和查处回应制度,及时纠正发现问题,并公开曝光营商环境反面典型案例,进一步深化“亲”“清”新型政商关系。一是在市12345受理中心24小时受理热线投诉基础上,热线办坚持24小时值班值守制度,畅通营商环境投诉举报渠道,建立专门的工作台账,及时受理群众、企业诉求,办理涉及营商环境类投诉7件。二是建立健全查处制度,对涉及营商环境投诉工单及时响应,会同县效能办调查处理,跟踪督查督办,限时办结,确保投诉件件有回音、事事有着落。三是强化考核,对热线办理敷衍、推诿、“三率”不达标单位每月进行考核打分,特别对涉企、营商环境服务方面工单办理进行逗硬考核。 

  (三)履职尽责,做好疫情防控 

  1.做好责任小区、街道的值守。组织党员干部、职工按照大英县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控应急指挥部的工作部署要求,以对人民群众生命安全高度负责的态度,不折不扣地做好责任街区河边街、智水街以及“三无”小区原生水岸的宣传劝导、排查建档、人员管控等工作。 

  2.搞好热线阵地的值守。疫情期间,政府服务热线充分发挥快捷高效的优势,针对涉及疫情防控方面的群众诉求快速反应、特办快办,助力疫情防控攻坚战,共办理疫情类工单3370件。一是启动突发事件应急响应,坚持“7×24小时”值守,确保问题有人接,事情有人办;二是打破常规办理程序,启动“551”工作响应机制,对疫情类工单特办快办,即5分钟内记录市热线中心交办事项,5分钟内电话联系相关责任单位,同时通过12345热线系统平台及时交办,督促承办单位1天内联系答复群众;三是适时梳理分析12345热线疫情防疫类工单数据,将群众诉求和办理情况向县应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情联防联控机制领导小组相关成员单位进行反馈,以便及时研究处理。 

  (四)统筹安排,做细脱贫攻坚 

  组织干部职工按照县委脱贫攻坚工作安排部署,深入帮扶村河边镇解化沟村和蓬莱镇壕子口村开展入户走访慰问工作,帮助理清工作思路,帮助帮扶村完善基础设施,打紧安排、多方协调争取扶贫资金,全力改善帮扶村生产生活条件,决战决胜脱贫攻坚。共下村入户60余人次,共慰问了困难群众、党员18户,解决实际问题28件次。 

  (五)细化措施,做好党廉评价 

  按照市委、市政府党风廉政建设责任制领导小组办公室《关于提升2020年党风廉政建设群众满意度的通知》精神以及我县党风廉政建设社会评价相关部署,热线办严格贯彻落实“进一步查问题找症结、进一步压实工作责任、进一步加强作风政治、进一步办好民生实事、进一步强化宣传引导、进一步加大考核力度”的要求,积极作为,细化措施,建立工作台账,积极排民忧、解民难,切实提高为民服务水平,并及时向县纪委(监察委)筛选提供线索,努力维护政府风清气正的形象,不断提升人民群众的认同感和满意度。今年以来,协助办好了《党风廉政建设社会评价工作会暨热线工作会》,常务副县长文林同志就如何通过办理热线工单办好民生实事,提出了三点具体指导意见。 

  三、存在问题及原因 

  (一)重视程度不够。个别镇乡、部门缺乏做好热线工作就是“服务群众、服务发展、服务大局”的认识,在办理热线工单时领导过问不深,承办人员落实力度不够,不能将群众满意度视为第一标准,工作浅尝辄止甚至敷衍了事。 

  (二)满意率和回复率迫待提升。满意率在全市(区县)排位波动较大,回复率长期在全市六、七位徘徊,自身纵比,同比往年下滑明显。究其原因:一是工作疲于应付,只图按要求进行系统回复,未及时向来电群众反馈办理情况,导致市中心进行回访测评时出现群众反映不知情、未回复等问题;二是缺乏耐心,部门工作人员不管群众能不能听懂,“囫囵吞枣”式的进行回复回访,导致群众不理解办理情况;三是服务意识仍然不够,认为政策法规就是这样规定的,直接回复就“大事”告成,没有“晓之以理,动之以情”,没有思考怎样得到群众理解、认可。四是处理问题仍不够精细。没有及时分析群众的“所需所想”,导致在办理时处理问题没有针对性,答非所问。个别单位简单的将工单分派办理,回复内容没有经过把关就上报,导致回复质量不高。一些单位没有及时跟进后续处理结果,导致后期市热线办回访时,群众表示未得到处理,造成不满意工单。 

  (三)群众觉悟高度欠缺。在群众诉求中,有明知不当,执意诉求的;有工作人员当面做工作,回访却不认账的,有根本不接听回访电话的;有基层反复调解办理,而来电人就是不理解、不满意的;有明显属于法律范畴问题,却坚持不走诉讼渠道的;有明知自己诉求不合理,试图施压、反复拨打以达到解决个人诉求目的。 

  四、下一步工作打算 

  (一)强化教育,端正态度。要求各二级单位主要领导要切实转变观念、端正态度,将热线工作放在与党的建设、经济建设、项目建设同等重要的位置。既要重部署,也要抓落实。在安排部署、问题研判等各个环节带头推进,要有攻坚破难的决心,做一颗不达目的不罢休的“钉子”,摞下思想包袱,扛起工作责任,盯紧工作目标,苦干实干把热线三率提升上去。 

  (二)科学研判,分类施策。要求各二级单位首先要有主动担当精神,不得想方设法推诿退单。再则要对长期反复拨打热线未得到解决的,建立工作台账,定期或不定期进行研判,制定切实可行的工作计划。能够立即解决的,限期予以解决;一时不能解决的,要及时跟踪和向群众反馈办理进度;不能解决的,做好群众政策解释疏导工作,“晓之以情、动之以理”,争取群众最大的理解与支持。 

  (三)加强对接,化解疑难。要求各二级单位对涉法涉诉、诉求过高、无理诉求等问题以及在开展工作中可能遇到的一些问题,要及时调查核实,在实事清楚、依据充分的前提下,加强与热线办的沟通对接,积极争取市热线中心进行直办或不纳入回访评价。 

  (四)落实责任,确保“三率”。要求各级二级单位主要负责人要定期组织分管领导和承办人员会商研究,听取热线工作汇报,总结经验与不足。分管领导要督促、提醒承办人员每天及时下载、办理热线工单,审核回复意见。承办人员要深入调查、认真分析、回复告知、跟踪回访,提高回复内容质量,确保我县热线“三率”稳步提升。 

  (五)以督促改,强化督导。县效能办、县热线办将会同相关部门有针对性的开展督查督办和通报,督促指导承办单位及时整改问题。对工作中存在的推诿扯皮、不满意工单数量居高不下、“三率”连续处于全县平均水平以下的单位,县政府领导将约谈责任单位负责人,县效能办、县热线办督促承办单位及时整改。 

【篇十五】12345工作总结

 有人说时间飞逝如光箭,现在我终于体会到了。不知不觉中我都来公司半年多了,为了更好的促进工作,我现将这半年来我个人工作总结汇报如下:

  6月17号经过紧张的全体话务员的培训后,我们终于可以单独的上岗了。俗话说:没有规矩不成方圆。毋庸置疑,我们在日常工作中,首先必须遵守好公司的每一条规章制度,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。除此之外,我认为还应该注意以下几点细节,要自己在实践中不断完善自我。

  在这半年多的时间了,也取得了一定的成绩,得到了小部分市民的肯定和表扬,当然我们不能因此而沾沾自喜,需要做的是再接再厉,继续用我们的热情来帮助到更多的市民。

  当然在工作中也存在很多的不足,

  第一、积极主动性不够,有些自己明知道不懂的东西一定要等到市民来咨询了才会想到去查询,这样一方面耽误了市民的时间,另一方面给自己的工作带来了困扰,因为通常来咨询的人是比较心急的,如果你能直接回答市民的话就不用大费周折,所以有的时候任何东西都要学习在前,不能亡羊补牢。

  第二、不懂得换位思考,急市民所急。有的时候市民来反映的问题很棘手,但是往往是依我们自身的力量远远不够的,我们做的如果仅仅是向相关部门反映不跟催的话这件事情可能是一等再等,也可能是石沉大海遥遥无期。所以如果我们能站在市民的角度,把他们的事当成自己的事,尽力帮忙跟催的话,也许市民对我们的满意度会更高一点。

  第三、威慑力不够,当然这不是个人的力量能解决的,我们在帮市民解决问题的时候,总会遇到这样或那样的问题,我想可能是因为这个平台是新建的,了解的人不是特别的多,也不知道我们这个平台的重要性,需要有些部门配合做事情的时候往往得到的答复不是特别的满意,这对我们的工作进度造成了很大的困扰,当然我们没有权利去责怪他们,也许他们也有自己的难处,但是这就是工作的弊端,不是我们为自己的工作不满意找借口,而是希望市民有的时候也能体谅我们一下,也许这样会对我们的工作很有信心。

  说到对12345便民热线的期望:一直有在看上海台的一档节目《新老娘舅》,他们的节目开办已经三年多了,收视率一直居高不下,当然也可能是跟他们是电视媒体有关系,我不知道他们当时办节目的初衷是不是跟我们类似,但是至少现在看来他们是成功了,因为他们节目的时间越来越来,从原来的25分钟到35分钟再到现在的又延长半个小时,可见需要帮助的人确实很多,而且通过他们也确实得到了帮助。我希望有朝一日我们的平台也能像他们一样办的红红火火。

  我们工作的一个基本特点就是与来电人互不相见,通过声音来传达讯息,所以我们的面部表情和说话语气、声调就更加重要。虽然我是一名普通的话务员,但我深知,我的一举一动、一言一行,代表着我们公司的形象。因此,在电话中,一个优秀的话务员必须做到面带微笑,语气平和,语调轻松,用词规范、得当,给来电人愉悦的感受,让来电人被我们的轻松愉悦所感染,让工作更好的开展。从走上岗位的那一刻起,我就下定决心:一定要做一名合格的、优秀的话务员。说起来,做一名话务员容易,但要做一名优秀的话务员就难了。千里之行,始于足下。我从小事学起,从点滴做起。

  人人都说,想做好一份工作,一定要做到首先爱这份工作。在这半年多的工作中,我发现自己越来越喜欢这份工作了。在今后的工作里,我相信自己一定会遵守好公司的每一条规章制度,做好话务员工作计划,执行好每一个工作流程,牢记好每一个规范用语。严格要求自己:没有最好,只有更好。

  我清楚知道自己离一个优秀话务员还有很大的差距,但我相信我会在以后的日子里不断学习,总结经验教训,取长补短,做得更好!


12345工作年度总结和计划 负责12345工作总结

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